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技公司用的都是hadoop开源方案，只有谷歌用的是自研方案……因为谷歌有更强的技术实力。hadoop开源方案，其实就是谷歌自研方案的阉割版，是《辟邪剑谱》和《葵花宝典》的关系。”
开了句玩笑，哄堂大笑。
倒也不是多好笑。
主要在场的那些当领导的情商都很高，都很会配合着应景。相比之下，这些搞It的就有点差劲了，很多都不笑，笑也笑得很假。
孟秘书长若有所悟的说：“是不是可以这么理解，在落后的时候，一定要坚持做开源，通过开源去追随。一旦成了领跑者，想要保持对竞争对手的碾压优势，就不能开源。”
周不器对这个话题稍显沉默。
坐在他旁边的是李彦红，见他沉默不语，就替他回应着说：“从某种程度上来讲，是这个意思。除了阿帕奇基金会这样的纯公益性的开源组织，正常来说一家私人企业，都不会把自己拥有核心竞争力的产品拿出来开源。其他的人做开源，只不过是想全世界的开发者联合起来，去一起对抗那个世界第一。”
就像安卓开源，意义就是把全球开发者联合起来，去一起对抗苹果。
这次推动特斯拉开源，目的就是推动全球的汽车从业者都转型做电动车，来一定对抗传统的燃油车。
第一不开源。
第二第三第四第五第六们都在玩开源，就是联手制敌，向第一宣战。
就有点像是战国七雄中的六家结盟，去一起对抗暴秦。
这时，周不器也整理好了思路，不疾不徐的说：“如果是站在更高的角度来看，开源可以促进行业的快速进步，可以推动全人类进入技术增长的快速革命中去。从现实来看，开源策略的实际意义，更像是一个同盟策略。所以参与一个共同开源项目的开发者和机构，就像是一个同盟组织，大家联手在做一件事。分摊到每一个人身上的成本就可以很低，却可以让每一个人都享受到最好的科技成果。”
孟秘书长见他欲言又止，就笑着说：“没关系，这是闭门会议，什么都可以说、什么都可以谈，没有限制。”
周不器道：“这就说来话长了，甚至还有点自负。我不认为微软、谷歌、苹果他们的经营理念就是对的，国内的很多同行都在场，我认为以后我们应该找到一个更好的对开源的理解方式。从全人类的角度来看，他们把最先进的东西给闭源了，这多少有点自私自利。”
这话一出，很多人就不同意。
老张都表示反对，“企业的第一责任，是为股东的利益负责，自私自利是应该的，不能慷股东的慨去追求个人的伟大理想。”
“这个话题以后再说！以后再说！”周不器哈哈一笑，摆了摆手，“现在国内的It领域还处于落后的地位呢，几十年内都看不到追上硅谷的可能性。现有的开源策略足以满足咱们的内在需求了，不求当那个世界第一去引领行业，紧随着世界第二第三第四第五第六去当第一梯队，有一个全球领先就够了。”
“你的那个下棋软件呢？”一个姓黄的部长忽然问了一句，“叫Rokid_go对吧？这是人工智能吧？在这个领域，紫微星不是世界第一？”
有谷歌存在，当然就不可能是世界第一。
不过单从应用和营销层面来看，Rokid_go这款产品做的很成功，给市场留下了紫微星是世界第一的印象。
周不器没有否认，转而说道：“在人工智能的领域，我们的确有很大的领先优势。不过，在座的都是同行，我也可以向大家保证，我是开源的信徒。现在Rokid_go这款产品还是不够成熟，还有很大的优化和改进空间。预计明年的春节过后，Rokid_go还会跟国内的几位最顶尖的围棋国手下几盘棋。预计在一年之内吧，我就会把Rokid_go的全部代码都开源。人工智能是一个大潮流、大方向，我希望国内的同行们都能及时的参与进去，尽早的吃到人工智能的产业红利。”